Lo más destacado del año fue incorporar el segmento de movilidad urbana con Mobox, marca con la que nos posicionamos como referentes en monopatines y bicicletas eléctricas. Fue también un año de apertura de nuevos mercados y modelos de negocios que presentan nuevos desafíos para el canal.
Estrategia 2020
Con el cambio de Gobierno, nace la necesidad de adaptarnos para volver a fabricar de manera local. Tenemos toda la infraestructura necesaria para hacerlo rápidamente, sin dejar de distribuir las marcas internacionales que siempre nos apoyaron y con las cuales tenemos una estrategia común de crecimiento.
El retorno de la producción local repercutirá en todas las áreas de nuestra empresa, desde nuestra estructura de recursos humanos, pasando por la incorporación de nuevos productos, hasta la capacitación de nuestra área comercial como ante nuestros canales. Además, veremos la consolidación definitiva de Mobox, con la llegada de nuevos dispositivos de movilidad, y estamos estudiando la posibilidad de incursionar en la comercialización de paneles solares, domótica y IoT, entre otras novedades.
Seguimos desarrollando módulos nuevos en nuestra web, como el Catalogador, que le permite a nuestro cliente subir los productos con todas sus características a su web y, a su vez, que podamos remitir su venta directo al final sin que Air aparezca identificado, esto les permite crecer en la venta on line y mejorar los tiempos y costos de entrega.
